Hlavná Obchodné Ako sa stať efektívnym lídrom: 8 štýlov vedenia

Ako sa stať efektívnym lídrom: 8 štýlov vedenia

Váš Horoskop Na Zajtra

Mnohí si v určitom období svojho života osvoja vodcovskú rolu, či už na stretnutí na pracovisku, tímovom projekte alebo dokonca v sociálnom prostredí. Pochopenie bežných štýlov vedenia vám môže pomôcť identifikovať vaše silné a slabé stránky a vďaka tomu sa stať lepším vodcom.



Preskočiť na sekciu


Howard Schultz obchodné vedenie Howard Schultz obchodné vedenie

Bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Starbucks zdieľa ponaučenie z takmer 40 rokov vedenia jednej z najlepších svetových značiek.



Uč sa viac

Čo je to vedenie?

Vedenie je umenie alebo praktika motivácie skupiny ľudí k dosiahnutiu spoločného cieľa. Vedenie sa odvíja skôr od spoločenského vplyvu, ako od prísnej hierarchie alebo seniority. Vodcom môže byť každý, kto má správne schopnosti, bez ohľadu na jeho pozíciu v spoločnosti alebo organizácii.

Čo robí efektívneho vodcu?

Dobrí vodcovia majú často kombináciu rôznych vodcovských vlastností, ako sú kreativita, motivácia, vízia a empatia. Najúspešnejší vodcovia sa však dokážu prispôsobiť potrebám rôznych situácií a na dosiahnutie svojich cieľov využívajú svoju rozmanitú sadu vodcovských schopností.

Prečo je dôležité porozumieť rôznym štýlom vedenia?

Pochopenie rôznych typov štýlov vedenia vám môže pomôcť stať sa lepším vodcom. Rôzne štýly vedenia vedú k rôznym výsledkom a určitým ľuďom vyhovujú rôzne štýly vedenia. Keď pochopíte, aký typ vodcu ste, získate lepšiu predstavu o svojich silných a slabých stránkach a druhu komunikácie, ktorá môže viesť k čo najefektívnejšiemu vedeniu.



ako vytvoriť tajomný príbeh
Howard Schultz obchodné vedenie Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku Bob Woodward učí investigatívnu žurnalistiku Marc Jacobs učí módny dizajn

8 najefektívnejších štýlov vedenia

Existuje veľa rôznych štýlov vedenia, ktoré môžu byť účinné pri dosahovaní cieľov a motivovaní členov tímu. Tu uvádzame niektoré bežné efektívne štýly vedenia:

  1. Demokratické vedenie . Demokratický štýl vedenia (tiež známy ako participatívny štýl vedenia) spočíva v tom, že líder žiada o vstup od každého člena tímu, pričom pred prijatím konečného rozhodnutia zváži názor každého človeka. Tento štýl vedenia zapojí každého človeka do procesu rozhodovania, čo môže zvýšiť morálku skupiny, spokojnosť s prácou a zapojenie.
  2. Autokratické vedenie . Podľa autokratického štýlu vedenia vodca rozhoduje jednostranne bez konzultácie s ostatnými členmi skupiny. Autokratický štýl, známy tiež ako autoritársky štýl vedenia, môže byť užitočný pri rýchlom rozhodovaní.
  3. Nechajte to na vedenie . Štýl vedenia laissez-faire je praktický prístup k vedeniu, ktorý zahŕňa manažéra delegujúceho zodpovednosť a rozhodovanie na členov tímu s minimálnymi zásahmi a dohľadom. Tento vodcovský model môže povzbudiť inovácie tým, že zmocní sebamotivovaných zamestnancov, aby sa zapojili do vlastných vášní a záujmov.
  4. Transakčné vedenie . Transakčný vodcovský prístup zahŕňa ponúkanie stimulov pre efektívny výkon a pokuty alebo disciplinárne opatrenia za slabý výkon. Štýl transakčného riadenia môže byť obzvlášť strategickým vodcovským prístupom, ak chcete dosiahnuť konkrétne referenčné hodnoty súvisiace s výkonom.
  5. Charizmatické vedenie . Charizmatickí vodcovia sa pri komunikácii cieľov a podpore výkonnosti spoliehajú na šarm a osobnosť. Títo vodcovia sú zvlášť zbehlí v inšpirovaní členov tímu k dosiahnutiu spoločného cieľa, často prostredníctvom demonštrácie alebo ich infekčného nadšenia.
  6. Transformačné vedenie . Štýl transformačného vedenia je definovaný túžbou vodcu vylepšiť alebo transformovať podnikanie alebo spoločnosť, pre ktorú pracujú. Veľkí vodcovia, ktorí využívajú transformačný štýl, sa snažia zmocniť členov svojho tímu s cieľom zefektívniť alebo vylepšiť konvencie spoločnosti. Tento prístup uprednostňuje predovšetkým organizačný rast a transformačné typy vodcovstva často trávia veľa času zameraním sa skôr na veľké obrazové ciele ako na markantiny riadenia.
  7. Služobné vedenie . Vedúci zamestnanci kladú nadovšetko spokojnosť svojich zamestnancov. Veria, že profesionálne a osobné naplnenie členov ich tímu povedie k vyššej kvalite práce a vedúci služobníctva uprednostnia potreby ostatných nad svoje vlastné.
  8. Byrokratické vedenie . Byrokratický vodca je vodcom kníh. Striktne dodržiavajú firemnú politiku a tradíciu a pre svojich členov tímu stanovujú jasne definované očakávania. Jedná sa o stabilný a systematizovaný prístup k vedeniu, ktorý môže byť efektívnym štýlom vo vysoko regulovaných oddeleniach.

MasterClass

Navrhnuté pre vás

Online kurzy vyučované tými najväčšími na svete. Rozšírte svoje vedomosti v týchto kategóriách.

Howard Schultz

Obchodné vedenie



Dozvedieť sa viac Diane von Furstenberg

Učí budovať módnu značku

Viac informácií Bob Woodward

Vyučuje investigatívnu žurnalistiku

Dozvedieť sa viac Marc Jacobs

Učí módny dizajn

Uč sa viac

Chcete sa stať lepším obchodným lídrom?

Či už hľadáte svojho prvého zamestnanca alebo snívate o tom, že sa v startupovom svete presadíte, jeho podnikanie si vyžaduje odhodlanie a tvrdú prácu. Nikto to nevie lepšie ako Howard Schultz, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Starbucks. V rámci MasterClass o podnikaní vedeného Howardom Schultzom muž, ktorý z detstva vo verejnom bývaní prešiel k vedeniu spoločnosti, ktorá priniesla revolúciu v spôsobe, akým svet pije kávu, zdieľa to, čo vie o rozšírení reťazca 13 obchodov na globálnu značku s viac ako 250 000 zamestnancami .

aký je rozdiel medzi makarónkou a makarónkou

Chcete sa stať lepším obchodným lídrom? Výročné členstvo MasterClass poskytuje exkluzívne video lekcie od vedúcich obchodných spoločností vrátane Howarda Schultza, Anny Wintour a ďalších.


Kalórií