Ako vytvoriť základné hodnoty pre úspešnú spoločnosť

5 spôsobov, ako vytvoriť základné hodnoty pre úspešnú spoločnosť

Ako vlastník firmy neexistuje žiadne zlaté pravidlo, pokiaľ ide o vytvorenie zoznamu základných hodnôt pre vašu spoločnosť. Príklady základných hodnôt spoločnosti môžu byť čokoľvek, od zručností a rozhodnosti až po sociálnu spravodlivosť a udržateľnosť životného prostredia. Tu je niekoľko taktík a metód, ktoré vám môžu pomôcť vyvinúť súbor hodnôt:

1. Brainstormujte s členmi tímu : Zhromaždite dôveryhodný tím zamestnancov a pripravte si zoznam hodnôt spoločnosti. Ak ste šéfom alebo spoluzakladateľom, nezabudnite preukázať sebaovládanie tým, že zostanete otvorení a povzbudíte zvyšok svojho tímu, aby hovorili úprimne. Zaobchádzajte s každým v miestnosti ako s jedným tímom a zúžte zoznam základných hodnôt na niekoľko konsenzuálnych oblastí, ako napríklad spoľahlivosť alebo vynaliezavosť. Potom odložte zoznam hodnôt nabok a vráťte sa k nim o niekoľko týždňov alebo mesiacov. Ak tím stále súhlasí s hodnotami, ste v dobrej kondícii.
2. Nechajte svoje poslanie prirodzene definovať vaše hodnoty : Niekedy sa vaše základné hodnoty môžu prejaviť ako prirodzené rozšírenie celkového poslania vašej spoločnosti. Napríklad zakladatelia odevnej značky Patagonia sa zameriavali na výrobu odevov s minimálnym dopadom na životné prostredie a ich základné hodnoty ekologickej udržateľnosti odrážali toto poslanie. Preskúmajte a prevezmite zodpovednosť za svoje poslanie a uvidíte, aké základné hodnoty prirodzene vznikajú.
3. Položte si dôležité otázky : Položenie základných otázok o vašej spoločnosti vám môže pomôcť objasniť vaše základné hodnoty. Jednou z týchto otázok môže byť: Aké správanie alebo konanie by spoločnosť ocenila na zisku? Možno sú vašimi hodnotami tvrdá práca, otvorenosť a podnikateľský duch. Možno podtrhnutím túžby po súčasnom stave zdôrazníte túžbu po zmene. Alebo možno vašimi prioritami je zdravá rovnováha medzi pracovným a súkromným životom a vysoký štandard pohody zamestnancov. Určenie konkrétnej odpovede na túto otázku pravdepodobne objasní základné hodnoty vašej spoločnosti.
4. Byť špecifický : V perfektnom svete sú základné hodnoty spoločnosti jasne definované do tej miery, že všetko rozhodovanie sa deje na základe týchto hodnôt, a to až do procesu prijímania zamestnancov. Vaše základné hodnoty by mali pôsobiť ako rámec, prostredníctvom ktorého prijímate zamestnancov na základnej úrovni a vybavujete ľudské zdroje, a mali by byť dostatočne konkrétne, aby prilákali požadovaných ľudí. Napríklad ak je vašou hlavnou hodnotou hľadanie neustáleho zlepšovania pomocou podstupovania rizika, pravdepodobne by ste sa vyhli najímaniu ľudí, ktorí uprednostňujú šetrnosť a konzervatívnosť. Môžete si najať niekoho, kto uprednostňuje rozvahu a včasnosť pred hravosťou, ak je to viac v súlade s hodnotami vašej spoločnosti. Ak chcete byť najlepšou spoločnosťou, mali by ste mať konkrétne, jednotné hodnoty.
5. Pozerajte sa na svojich zákazníkov : Kľúčom k vývoju základných hodnôt pre zaistenie lepšej budúcnosti vašej spoločnosti je často spätná väzba od zákazníkov. Väčšina zákazníkov si cení vlastnosti, ktoré presahujú dobrú prácu a vynikajúce produkty - hľadajú faktor wow, ktorý by oddelil vašu spoločnosť od všetkých ostatných. Možno chcú neustále zlepšovanie v oblasti zákazníckych služieb, prístupu na prvom mieste pre ľudí alebo celkovej spoľahlivosti a prívetivosti. Prezrite si recenzie a spätnú väzbu svojich zákazníkov a pokúste sa začleniť ich rady do základných hodnôt vašej spoločnosti.

Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku Bob Woodward učí investigatívnu žurnalistiku Marc Jacobs učí módny dizajn David Axelrod a Karl Rove učia kampaňovú stratégiu a správy