Hlavná Obchodné Ako používať SWOT analýzu na prijímanie obchodných rozhodnutí

Ako používať SWOT analýzu na prijímanie obchodných rozhodnutí

Váš Horoskop Na Zajtra

Keď sa podnikatelia pustia do strategických plánovacích iniciatív obchodná stratégia a definovať protokoly rozhodovania, môžu potrebovať priestor na triezvu analýzu silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb. Tento populárny typ obchodnej analýzy je známy ako SWOT analýza.



Náš najobľúbenejší

Učte sa od najlepších

S viac ako 100 triedami môžete získať nové zručnosti a odblokovať svoj potenciál. Gordon RamsayVarenie ja Annie LeibovitzFotografovanie Aaron SorkinScenár Anna WintourKreativita a vedenie deadmau5Výroba elektronickej hudby Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerBodovanie filmu Neil GaimanUmenie rozprávania Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTechnický balet Thomas KellerTechniky varenia I: Zelenina, cestoviny a vajciaZačať

Preskočiť na sekciu


Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku

Na 17 video lekciách vás Diane von Furstenberg naučí, ako budovať a uvádzať na trh svoju módnu značku.



Uč sa viac

Čo je to SWOT analýza?

SWOT analýza je štvorbodová analýza, ktorú podniky používajú na hodnotenie interných a externých pozitív a negatív. SWOT znamená „silné a slabé stránky, príležitosti, hrozby“. Prvé dve zložky SWOT analýzy - silné a slabé stránky - sa týkajú vnútorných faktorov v organizácii. Posledné dve zložky SWOT analýzy - príležitosti a hrozby - predstavujú externé faktory, ktoré môžu mať vplyv na organizáciu.

  1. Sila . Silnými stránkami môžu byť aktíva ako silná podniková štruktúra, silné oddelenie ľudských zdrojov alebo vlastníctvo nehnuteľností v sídle spoločnosti.
  2. Slabosť . Internými slabinami môžu byť napríklad nízka morálka zamestnancov, nedostatočný hotovostný tok alebo nedefinovaný obchodný plán.
  3. Príležitosť . Vonkajšími príležitosťami môžu byť nízke ceny surovín, dominancia trhového podielu a vývoj nových technológií, ktoré pomôžu budúcej výrobe.
  4. Vyhrážky . Hrozbami z externého prostredia môžu byť negatívne faktory, ako napríklad nespoľahlivý dodávateľský reťazec, začínajúci podnik, ktorý sa snaží podkopať cenový bod spoločnosti, alebo súdny spor o duševné vlastníctvo.

Aký je účel SWOT analýzy?

Vedúci predstavitelia spoločností zvyčajne vykonávajú SWOT analýzu skôr, ako využijú nové obchodné príležitosti. Povedomie o silných, slabých stránkach, hrozbách a príležitostiach spoločnosti pomáha členom tímu spoločnosti zostaviť akčný plán, ktorý spoločnosť nevystavuje nepríjemným prekvapeniam na ceste. Zvážte okrem iného všetky štyri metriky SWOT počas nasledujúcich typov scenárov:

ako napísať dobrý fiktívny príbeh
  • Proces plánovania uvedenia nového produktu na trh.
  • Rozšírenie alebo stiahnutie produktovej rady.
  • Prírastok nových členov tímu.
  • Expanzia na nové trhy.
Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku Bob Woodward učí investigatívnu žurnalistiku Marc Jacobs učí módny dizajn David Axelrod a Karl Rove učia kampaňovú stratégiu a správy

4 tipy na vykonanie SWOT analýzy

Tu je niekoľko tipov na analýzu silných a slabých stránok spoločnosti, príležitostí a hrozieb spoločnosti:



  1. Vytvorte maticu SWOT . Matica SWOT je dokument, ktorý vám pomôže vizuálne usporiadať vašu analýzu SWOT. Dokument rozdelte do štyroch políčok - silné stránky v ľavom hornom rohu, slabé stránky v pravom hornom rohu, príležitosti v ľavom dolnom rohu a hrozby v pravom dolnom rohu. Táto matica 2x2 vám umožňuje zoskupiť pozitívne faktory vľavo a negatívne faktory vpravo s vnútornými faktormi hore a vonkajšími faktormi dole.
  2. Hodnotiť s čestnosťou . Ak chcete využiť dáta SWOT analýzy na maximum, oplatí sa byť úprimne informovaný o súčasnej situácii vo vašej spoločnosti. Buďte úprimní pri hodnotení slabostí a hrozieb vašej spoločnosti. Ak ich teraz neoslovíte, časom sa pravdepodobne stanú vážnejšími.
  3. Spolupracujte s členmi tímu z celej spoločnosti . Ak chcete zabezpečiť holistický pohľad na rôzne perspektívy, pozvite zástupcov z rôznych častí spoločnosti, aby prispeli k analýze SWOT. Začnite svoj proces tým, že členovia tímu nechajú sami vytvoriť matice SWOT a potom ich vyzvete, aby diskutovali o svojich výsledkoch v skupinovej brainstormingu. Získate tak jedinečný prehľad a umožní vám to ako vedúcemu tímu alebo vlastníkovi firmy tieto prehľady využiť.
  4. Použite výsledky svojej SWOT analýzy . Ak chcete naplno využiť výhodu SWOT analýzy, musíte jej výsledky zohľadniť pri rozhodovaní. Dôkladná analýza SWOT by mohla odhaliť organizačnú silu alebo konkurenčnú výhodu, ktorú by ste inak neuvažovali. Ak je to tak, môžete zistiť, že vaša spoločnosť dokáže využiť príležitosti, ktoré ste nikdy nepovažovali za možné. Zaviažte sa k procesu SWOT, aby ste dosiahli všetky výhody, ktoré môže poskytnúť.

MasterClass

Navrhnuté pre vás

Online kurzy vyučované tými najväčšími na svete. Rozšírte svoje vedomosti v týchto kategóriách.

Diane von Furstenberg

Učí budovať módnu značku

Viac informácií Bob Woodward

Vyučuje investigatívnu žurnalistiku



Dozvedieť sa viac Marc Jacobs

Učí módny dizajn

Dozvedieť sa viac David Axelrod a Karl Rove

Vyučujte stratégiu a zasielanie správ v kampani

Uč sa viac

Chcete sa dozvedieť viac o podnikaní?

Získajte ročné členstvo MasterClass a získate exkluzívny prístup k lekciám videa vyučovaným svetoznámymi podnikateľmi, vrátane Sary Blakelyovej, Boba Igera, Chrisa Vossa, Howarda Schultza, Anny Wintourovej a ďalších.


Kalórií