Ako obchodní lídri čelíme veľkému tlaku, aby všetko fungovalo tak dobre, ako len môže byť, od byrokraciezdravie a bezpečnosťna všeobecné každodenné procesy spoločnosti. A pokiaľ ide o uspokojovanie potrieb zamestnancov, môže to mať veľmi pozitívny vplyv na celkovú kultúru vášho podnikania. Zlá kultúra na pracovisku, ktorá nezodpovedá potrebám zamestnanca, môže mať mimoriadne negatívne účinky. Môžete byť slušným zamestnávateľom tým, že svojim pracovníkom poskytujete základné potreby, ako sú mzdové výhody a potrebné nástroje, aby mohli efektívne vykonávať svoju prácu, ale musíte im dať viac! Čo teda potrebujete?
Emocionálna podpora
Nie je to len o tom, že zamestnanec prichádza a odchádza, ale chcú, aby ste sa starali o ich emocionálne zdravie. Stres a depresia sú teraz oveľa rozšírenejšie a hovorí sa o nich viac ako kedykoľvek predtým a je dôležité, aby ste na pracovisku vytvorili atmosféru, ktorá je podporná v emocionálnom aj praktickom zmysle. veľa pracovníci comp právnici sú schopní vytvoriť prípady týkajúce sa bolesti a depresie, nielen štandardného pracovného úrazu alebo problémov súvisiacich so zdravím pri práci, takže je vo vašom najlepšom záujme poskytnúť svojim zamestnancom podporné a výživné prostredie na prácu. Aby ste to dosiahli, môžete zaviesť politika otvorených dverí. Otvorená komunikácia je jedným z kľúčových nástrojov na podporu blahobytu. Nestačí však len to, že máte otvorené dvere, ak majú problém, uistite sa, že sa k nim pravidelne prihlasujete.
Osobný dotyk
Už to bolo povedané nespočetne veľakrát, ale vzťahy na pracovisku sú dôležitou súčasťou spokojnosti s prácou. Mnoho ľudí povie, že úlohu nerobí práca, ale ľudia. Zatiaľ čo spolupracovníci sú len jednou časťou tejto rovnice, zamestnanci chcú mať so svojím zamestnávateľom osobnejšie vzťahy, čo bude mať pozitívny vplyv na ich zameranie a produktivitu, ako aj na zníženie úrovne stresu. Ak ste typ šéfa, ktorý má ruky preč, môžete svojej pracovnej sile spôsobiť viac škody ako úžitku. Na modernom pracovisku nie je prospešné pre vašich zamestnancov štekať na príkazy, ale vy áno lepšie budovať osobné vzťahy a premostenie tejto priepasti medzi prácou vnútri a mimo nej. Čisto z obchodného hľadiska to má vplyv na vašu organizáciu, takže je vo vašom najlepšom záujme začať s tým.
Poskytnite zmysel
Každý chce mať pre svoju prácu nejaký zmysel a to sa pre ľudí stáva dôležitejším cieľom ako financie, pretože ľudia môžu získať pracovné výhody takmer kdekoľvek teraz! Pre zamestnancov je vhodnejšie emocionálne investovať do práce. Ak ľudia milujú svoju prácu, bude sa im pracovať lepšie. Ak dokážete nájsť spôsoby, ako zvýšiť angažovanosť zamestnancov komunikovaním o poslaní spoločnosti, a ukázať svojim zamestnancom, ako ich práca priamo ovplyvňuje poslanie spoločnosti, toto je kľúč k angažovanosti zamestnancov.
Starostlivosť o vašich zamestnancov môže mať mnoho rôznych podôb, ale ak sa zameriate na ľudskejšie aspekty procesu, všimnete si vo výsledku oveľa lepšiu organizáciu.
