Onboarding je prechodné obdobie, počas ktorého je zamestnanec vyškolený na používanie softvéru, nástrojov a/alebo vybavenia, ktoré nepozná, aby mohol dobre fungovať v novej úlohe. Fáza prijímania sa týka nových zamestnancov a existujúcich zamestnancov, ktorí boli povýšení alebo umiestnení do inej roly. Je to dôležitá súčasť rast zamestnancov a interné obchodné pokračovanie. Vyvinutie efektívneho procesu onboardingu pomôže s rozvojom zamestnancov, spokojnosťou s prácou a firemnou kultúrou.
V posledných rokoch sa to stalo trochu horúcou témou, pretože generačná priepasť sa zväčšila. Nie je to len o kvalite vášho školiaceho a hodnotiaceho programu, ale aj o kultúrnych znalostiach miléniového pracovníka. Teraz je rok 2020 a na obzore sú nové výzvy. Takto môžete pripraviť svoje podnikanie na to, čo vás čaká vo fáze onboardingu.
Privítanie a tímový pozdrav
Je to skľučujúca skúsenosť pre každého, kto vstupuje do spoločnosti s už vytvorenými priateľstvami a vzťahmi, či už osobnými alebo profesionálnymi. Ako šéf musíte poslať svojich nových zamestnancov a uvítacia správa . Môže to byť prostredníctvom e-mailu, pomocou sieťového systému v softvéri alebo osobného stretnutia. Vezmite si so sebou šálku kávy, ktorú im dáte, potraste im rukou a povedzte im, že je pekné, že ich konečne stretnete a že budete otvorení akýmkoľvek otázkam, ktoré môžu mať.
Potom je čas, aby sa stretli s celým tímom. Možno sa vám nepodarí predstaviť ich všetkým vo vašej firme, ale je dobrým zvykom vyčleniť si minútku času na formálne privítanie čerstvej krvi.
čo sa považuje za biele mäso na kura
Dobrá bezpečnostná prax
Keď sa zoznámia s tímom, je čas na všeobecné pravidlá dobrej praxe. Obchodné siete sú rozsiahle a zložité, spájajú rôzne softvéry a umožňujú každému oddeleniu efektívne spolupracovať online. Noví zamestnanci by mali prejsť bezpečnostnými a bezpečnostnými pravidlami, ako je napríklad odhlásenie, ak ste mimo počítača dlhšie ako 30 sekúnd.
Dodržiavanie podmienok prístupu pre rôzne časti vašej obchodnej siete je nevyhnutné školenie. Nahrávanie hotových úloh do softvéru, ktorý primárne používajú iné oddelenia, sa musí robiť bez prekážok pri vykonávaní ostatných úloh.
Je dobré mať svoju sieť monitorovanú na takej úrovni www.jadtechnologies.com ponúka. Majú proaktívny tím, ktorý monitoruje všetky podozrivé aktivity a bráni škodlivým programom preniknúť do vašej siete. S nepretržitou asistenčnou službou budú vaši manažéri môcť rýchlo získať akúkoľvek ďalšiu pomoc, ktorú potrebujú.
Hodnotiaci test
Keď sa proces prijímania blíži ku koncu, je dôležité, aby ste mali hodnotiaci test vašich nových zamestnancov. Musia byť prítomné kľúčové otázky a schopnosti požadované pre danú rolu.
to by nebolo reálne vytvoriť vysoko presný test, pretože by to nebol férový spôsob hodnotenia nových zamestnancov. Ale všeobecnejší a štandardizovaný test by bol prospešný, pretože obmedzuje základy. Majte na pamäti, že softvérové zručnosti, komunikácia a autonómne dodržiavanie súpisov úloh sú hlavné body, ktorým sa treba venovať.
Vrelé privítanie od šéfa vždy zvýši morálku nových zamestnancov. Zbavte sa nudných bezpečnostných pravidiel, aby ste sa mohli prepracovať do záverečnej fázy hodnotenia.
