Pokiaľ ide o produktivitu a pohodu na pracovisku, na kultúre záleží. Ovplyvňuje všetko od úrovne stresu spolupracovníkov cez úroveň ich zapojenia až po to, ako dlho zostanú v spoločnosti. Hoci sa definície líšia, uvádzame, ako ich popisuje redakčný tím Indeed kultúry práce : súbor postojov, presvedčení a správania, ktoré tvoria bežnú atmosféru v pracovnom prostredí.
aký význam má zasadenie do príbehu
Ako majiteľ špecializovanej personálnej spoločnosti vidím, aká dôležitá je kultúra fit. Mať spokojných konzultantov v podstate znamená dosahovať lepšie výsledky klientov – bez ohľadu na odvetvie klienta. Preto moji zamestnanci berú do úvahy odbornosť konzultanta aj kultúra pracoviska pri určovaní, ktorý kandidát bude pre klienta najvhodnejší.
Tak ako môj vedúci tím neustále kontroluje našich klientov, aby sa ubezpečil, že sú spokojní s prácou našich konzultantov, aj my často kontrolujeme interné pracovné prostredie v našej firme. Tu sú tri spôsoby, ktoré sme našli, ako vytvoriť kultúru na pracovisku, ktorá udrží vašich spolupracovníkov v kontakte.
Vyhnite sa toxicite. Vedieť, čo nechcete, môže byť rovnako dôležité ako vedieť, čo chcete – a pracovné prostredie, v ktorom je dovolené pokračovať v toxickom správaní (ako je diskriminácia, obťažovanie a šikanovanie), patrí do prvej kategórie. Podľa 2019 správa zo Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov (SHRM) s názvom Vysoké náklady na kultúru toxického pracoviska, jeden z piatich Američanov opustil prácu v predchádzajúcich piatich rokoch kvôli zlej firemnej kultúre. Náklady na tento obrat sa odhadovali na 223 miliárd USD, čo možno pripísať faktorom ako fluktuácia a absencia. SHRM tiež zistil, že zamestnanci považovali manažérov za najviac zodpovedných za určovanie firemnej kultúry viac ako vedenie alebo HR – a ich manažérom často chýbali mäkké zručnosti potrebné na efektívne počúvanie, komunikáciu a vedenie.
Vyškolte svojich manažérov dobre. Pomôžte im rozvíjať kompetencie v zručnostiach potrebných na to, aby dobre robili svoju prácu na taktickej, strategickej a ľudskej úrovni. Efektívne interakcie medzi manažérmi a ich priamymi podriadenými výrazne prispievajú k pohode a naplneniu zamestnancov.
Buďte proaktívni. Kultúru je potrebné rozvíjať s kreativitou a ohľaduplnosťou zo strany vedenia. Napríklad som vyvinul a zaviedol štvormesačný program onboardingu a školenia pre našich zamestnancov, z ktorých všetci pracujú na diaľku. Program zahŕňa týždenné webové stretnutia, online návody a koučovacie hovory, ktoré im pomôžu lepšie pochopiť ich individuálnu rolu a hodnoty firmy ako celku. Jednou z týchto hodnôt je služba v komunitách, kde žijeme a pracujeme. Podporujeme našich spolupracovníkov, aby sa vracali spôsobmi, ktoré sú pre nich individuálne zmysluplné, a spoločne sa zapájame do verejnoprospešných prác. Nedávna výskumná správa vydaný spoločnosťou goBeyondProfit so sídlom v Atlante, filantropickou organizáciou, ktorá pomáha redukovať prekážky pre obchodných lídrov, aby sa od seba navzájom učili a inšpirovali, ukazuje, aké dôležité je zosúladiť firemné a individuálne hodnoty. Správa s názvom Navigating Rising Expectations uvádza, že 60 % zamestnancov zvažuje štedrosť pri rozhodovaní, či pracovať pre spoločnosť. Okrem toho zamestnanci chcú svoje generálnych riaditeľov, aby verejne stelesňovali firemný charakter spoločnosti viditeľným, prístupným a transparentným spôsobom. Ako lídri musíme žiť podľa hodnôt, ktoré začleňujeme do firemnej kultúry.
ako predstaviť postavy v románe
Počúvajte svoj tím. V jednom bode, Každý týždeň som telefonoval, aby som komunikoval s naším tímom. Myslel som si, že je to skvelé, ale keď som sa spýtal svojho tímu, čo preferujú, povedali, že by namiesto toho chceli písomnú týždennú komunikáciu. Tak som urobil úpravu. Pomocou prieskumov a iných nástrojov zhodnoťte, ako sa váš tím cíti a čo je preňho dôležité. Budete tiež chcieť zmerať ich úroveň stresu a či sa cítia prepracovaní – dva faktory, ktoré môžu viesť k zníženiu produktivity a zvýšenému vyhoreniu.
Kultúra na pracovisku ovplyvňuje pohodu vašich zamestnancov a finančné zdravie vašej spoločnosti. Vytvorte ho so zámerom, sledujte ho, aby ste sa uistili, že podporuje prospešné prostredie, a nechajte ho, aby sa ďalej vyvíjal. Budete mať šťastnejších a angažovanejších zamestnancov a spoločnosť, ktorá je postavená tak, aby vydržala na meniacom sa trhu.
Ako vyzerá kultúra vášho pracoviska? Dajte nám vedieť! Podeľte sa s nami o svoje príbehy.
ako založiť vlastnú odevnú spoločnosť
