Virtuálna práca má svoje výhody a nevýhody a môže byť obzvlášť náročná počas pandémie. Ak je vaša spoločnosť ako mnohé iné, možno ste museli prejsť na prácu na diaľku takmer zo dňa na deň. Takýto rýchly prechod umožnil zamestnávateľom aj zamestnancom málo času na plánovanie a prípravu. A po niekoľkých mesiacoch práce na diaľku sa môže značný počet zamestnancov prispôsobovať svojmu novému normálu až teraz.
Ako môžete ako líder posunúť krok ďalej, aby ste zabezpečili, že zamestnanci sa neprispôsobia iba práci na diaľku, ale budú sa aj cítiť zaangažovaní? Tu je niekoľko nápadov, ktoré vám pomôžu posilniť faktor zapojenia vašich virtuálnych tímov.
aký je vzťah medzi vedeckou teóriou a vedeckým zákonom?
Prihlasujte sa často. Nájdite si čas na pravidelné prihlasovanie sa so svojimi vzdialenými pracovníkmi, a to prostredníctvom individuálnych stretnutí, ktoré sa zaoberajú individuálnymi perspektívami a problémami, ako aj tímových stretnutí. Dôsledné plánovanie spoločného času na zdieľanie nápadov, výziev a aktualizácií vytvára hlbšie spojenia a zvyšuje ocenenie. A udržiavanie prehľadu o tom, ako ich každodenná práca prispieva k cieľom tímu a spoločnosti, môže prispieť k tomu, že ich individuálne úsilie bude mať väčší zmysel.
Poskytnite konštruktívnu spätnú väzbu. Keď zamestnanci nedostávajú spätnú väzbu o svojej práci, nemajú ani meradlo, aby pochopili, čo robia dobre a kde by sa mali zlepšiť. To môže spôsobiť, že sa budú cítiť bez kormidla. Zároveň musí byť spätná väzba podporná a účinná. Ak začnete a skončíte komentármi o tom, čo robia dobre – a medzitým zahrniete nápad na to, čo by mohli robiť lepšie – s väčšou pravdepodobnosťou zanecháte zamestnancov pocit posilnenia a nie kritiky.
Uľahčite komunikáciu. Používajte správne nástroje prostredníctvom intranetu alebo iných chatovacích programov, ktoré vášmu tímu pomôžu často a pravidelne komunikovať. Vyberte nástroje, ktoré uľahčujú komunikáciu a zvyšujú efektivitu bez vytvárania výraznej krivky učenia – alebo zavádzania príliš veľkého množstva dodatočných úloh, s ktorými musia držať krok. Umožnenie viac chvíľ ochladzovania vody môže pomôcť zamestnancom cítiť sa viac zaangažovaní a v kontakte so svojimi kolegami.
Podporujte virtuálne stretnutia. Spočiatku to nemusí byť rovnaké ako osobné stretnutie, ale spojenia sa skutočne dajú vytvoriť a posilniť virtuálne. Často sa stretávajte, aby ste oslávili pracovné víťazstvá a osobné ciele, alebo sa jednoducho spojili so svojím tímom a ostatnými spolupracovníkmi. Virtuálne spoločenské stretnutia môžu zblížiť tímy napriek fyzickej vzdialenosti.
So správnou technológiou a konzistentným zámerom môže práca z domu znamenať aj prácu v spojení. S vašou vynaliezavosťou, trpezlivosťou a vytrvalosťou ako lídra môže váš virtuálny tím pravdepodobne spolupracovať tak hladko a efektívne online ako osobne.
