Úspešnosť spoločnosti spočíva často v rukách jej vodcov. Vedúci pracovníci v odbore sú zodpovední za stanovenie cieľov, motiváciu členov tímu a stelesnenie ducha a kultúry spoločnosti, pre ktorú pracujú. Stať sa efektívnym lídrom v podnikaní znamená vlastniť rozmanitý súbor zručností a kvalít.
Náš najobľúbenejšíUčte sa od najlepších
S viac ako 100 triedami môžete získať nové zručnosti a odblokovať svoj potenciál. Gordon RamsayVarenie ja Annie LeibovitzFotografovanie Aaron SorkinScenár Anna WintourKreativita a vedenie deadmau5Výroba elektronickej hudby Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerBodovanie filmu Neil GaimanUmenie rozprávania Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTechnický balet Thomas KellerTechniky varenia I: Zelenina, cestoviny a vajciaZačaťPreskočiť na sekciu
- Čo je obchodný líder?
- 5 vlastností, ktoré každý dobrý obchodný líder preukáže
- Ako sa stať úspešným obchodným lídrom
- Chcete sa dozvedieť viac o podnikaní?
Na 17 video lekciách vás Diane von Furstenberg naučí, ako budovať a uvádzať na trh svoju módnu značku.
Uč sa viac
Čo je obchodný líder?
Vedúci podniku je niekto, kto motivuje skupinu ľudí k dosiahnutiu spoločného cieľa v spoločnosti. Môže to byť niekto v pozícii moci, napríklad viceprezident alebo výkonný riaditeľ významnej spoločnosti, alebo šéfredaktor alebo noviny. Môže to byť tiež niekto nižšie na rebríku, napríklad vedúci tímu alebo spolupracovník predaja. Inými slovami, na to, aby ste boli vodcom, nemusíte byť miliardári: Vedúcim v podnikaní môže byť každý, kto má správne schopnosti, bez ohľadu na to, aké má postavenie v spoločnosti alebo organizácii.
5 vlastností, ktoré každý dobrý obchodný líder preukáže
Či už ste spoluzakladateľom gigantu, úspešného podnikania, ako je Salesforce, General Motors, Netflix alebo Nike, alebo sa jednoducho snažíte dostať svoju vlastnú spoločnosť od základu, dobrý obchodný líder má množstvo kľúčových vlastností, ktoré umožňujú uspieť vo vedúcej úlohe:
- Zvedavosť : Veľkí vodcovia zostávajú zvedaví vo všetkých fázach svojej kariéry. Stále hľadajú nové nápady a inovatívne taktiky v nádeji, že svoje podnikanie budú neustále zlepšovať. Táto zvedavosť a ochota skúšať nové veci môže mať vplyv na firemnú kultúru, pretože najlepší vodcovia povzbudzujú svojich členov tímu, aby boli stále zvedaví a vynaliezaví.
- Sebahodnotenie : Úspešní obchodní lídri sa občas pozastavia, aby preskúmali svoje silné a (čo je dôležitejšie) slabosti. Dobrý vodca preskúma ich zraniteľnosť a nedostatky. Vďaka tomu je tím silnejší a umožňuje im delegovať úlohy na členov tímu so schopnosťami, ktoré nemajú. Úspešní vedúci tiež identifikujú svoje slabé stránky, aby mohli tieto oblasti v budúcnosti vylepšiť.
- Komunikácia : Úspešné vedenie si vyžaduje otvorenú komunikáciu so zvyškom vášho tímu. To znamená nielen jasne formulovať obchodné ciele a očakávania pre váš tím, ale aj reagovať na potreby skupiny. Jasná komunikácia je obzvlášť dôležitá pri decentralizovanej pracovnej sile - v dnešnej dobe nie je neobvyklé, že vedúci sú zodpovední za členov tímu roztrúsených všade od New Yorku cez Los Angeles po Omahu. Skvelé vedenie občas vyžaduje stanovenie zákona, ale častejšie vyžaduje emocionálnu inteligenciu, aby odhalila jemné priania a potreby rozmanitého a rozptýleného tímu. Silné tímy sa vytvárajú jasnou a účinnou komunikáciou zhora nadol.
- Stanovenie cieľov : Podstatným aspektom dobrého vedenia je stanovenie jasných obchodných cieľov pre vašu spoločnosť, váš tím a seba. Úspešní podnikatelia a vedúci pracovníci s väčšou pravdepodobnosťou motivujú svoj tím k usilovnej práci potrebnej na dosiahnutie celkových cieľov, keď sú schopní jasne formulovať svoju víziu krok za krokom, ako dosiahnuť požadované výsledky.
- Podstupovanie rizika : Podnikateľský svet je plný výziev a efektívne vedenie podniku si vyžaduje vedieť, kedy treba riskovať pri riešení problémov. Skutočný vodca je ochotný vyskúšať netradičné alebo riskantné stratégie s cieľom zvýšiť výkon alebo dosiahnuť ciele. Riskovanie nie je to isté ako ľahkomyseľnosť a ktokoľvek vo vedúcej úlohe by mal zhromažďovať údaje a spúšťať scenáre, aby informoval svoje rozhodovanie, aj keď je to riskantné.
Ako sa stať úspešným obchodným lídrom
Zdá sa, že mnoho skvelých vedúcich pracovníkov má vrodený talent na vedenie. Vedenie podniku je však niečo, čo sa dá naučiť, naučiť a trénovať. Pozrime sa na niekoľko stratégií, ktoré vám môžu pomôcť stať sa lepším obchodným lídrom:
- Pestujte svoj vlastný štýl vedenia . Veľkí vodcovia majú často kombináciu rôznych vodcovských vlastností, ako sú kreativita, motivácia, vízia a empatia. Najúspešnejší vodcovia sa však dokážu prispôsobiť potrebám rôznych situácií a na dosiahnutie svojich cieľov využívajú svoju rozmanitú sadu vodcovských schopností. Rôzne štýly vedenia vedú k rôznym výsledkom a niektoré osobnosti sa hodia k rôznym štýlom vedenia. Akonáhle pochopíte, aký typ vodcu ste, získate lepšiu predstavu o svojich silných a slabých stránkach a druhu komunikácie, ktorá z vás urobí lepšieho vodcu a motivuje váš tím, aby do toho vstúpil.
- Postupne na to príďte . Na dosiahnutie obchodného úspechu nemusíte chodiť na obchodnú školu. Než začnete s realizáciou svojej veľkej myšlienky, nečakajte, kým zistíte úplnú trajektóriu svojho budúceho podnikania. Každý sa neustále vzdeláva za pochodu. Ak sa na niekoho pozriete a myslíte si, že celú túto vec vyriešil, pozrite sa znova a predstavte si seba v koži tejto osoby. Aké druhy myšlienok a neistôt by ste mohli mať na svojom mieste? Každý je človek a každý má pochybnosti, dokonca aj niektorí z najvplyvnejších obchodných lídrov. Bojujte proti pochybnostiam o sebe precvičovaním osobných potvrdení, udržiavaním pozitívneho prístupu a vzdelávaním sa v oblasti, do ktorej sa pokúšate preniknúť, a budete sa cítiť pripravení na čokoľvek.
- Vypracujte jasné poslanie . Obchodné vedenie si vyžaduje víziu. Musíte sa sústrediť na niečo, čo vás bude neustále posúvať vpred. Prečo to robíš? Prečo je to dôležité? Premeňte odpovede na tieto otázky na poslanie svojej firmy. Poslanie je destiláciou základných hodnôt vášho podnikania, ktoré slúžia ako hlavné zásady, ktoré informujú o firemnej kultúre, spoločné ciele pre vývoj produktu a celkové pracovné prostredie. Je to tak pre vás, ako aj pre ľudí, ktorí pre vás a pre vás budú pracovať - bez ohľadu na to, o aký druh podnikania sa snažíte začať, je nevyhnutné zosúladiť seba a svoj tím s dôvodmi, za ktorými stojí.
MasterClass
Navrhnuté pre vás
Online kurzy vyučované tými najväčšími na svete. Rozšírte svoje vedomosti v týchto kategóriách.
Diane von FurstenbergUčí budovať módnu značku
Viac informácií Bob WoodwardVyučuje investigatívnu žurnalistiku
Dozvedieť sa viac Marc Jacobs
Učí módny dizajn
Dozvedieť sa viac David Axelrod a Karl RoveVyučujte stratégiu a zasielanie správ v kampani
Uč sa viac
