Najímanie nových zamestnancov pre vašu firmu môže spôsobiť úzkosť. Je to preto, že privádzate niekoho nového a chcete, aby si aj on vážil vašu firmu tak ako vy. Tiež chcete riskovať niekoho, o kom si myslíte, že pomôže vašej firme rásť. Ako presne si teda môžete byť istý, že ste najímanie ten správny človek pre danú prácu? Tu je niekoľko tipov:
aký je rozdiel medzi tónom a náladou?
Skontrolujte certifikácie
Keď prijímate do zamestnania, prvá vec, ktorú budete musieť skontrolovať, sú ich certifikáty. Certifikát potvrdzuje, že váš potenciálny zamestnanec bol pre túto prácu vyškolený. Ak zamestnáte niekoho, kto nemá správne certifikáty, budete mu prideľovať úlohy, ale nevie, kde začať. To vytvorí napätý vzťah v práci a z dlhodobého hľadiska zníži funkčnosť a výkon. Bez ohľadu na typ práce, potenciálni zamestnanci musia absolvovať určité školenie. Ešte predtým, ako niekto získa certifikáciu na servis plynových potrubí a prírodných spotrebičov, bude nejaké potrebovať pokročilý výcvik . Vaše podnikanie je vaše živobytie, a aby ste sa vyhli jeho úpadku, vždy nájdite ľudí certifikovaných pre túto prácu.
Pochopte zákony týkajúce sa zamestnancov
Existujú pracovné zákony, ktoré upravujú pracovisko. Pri prijímaní do zamestnania si musíte byť vedomí takýchto zákonov, aby ste sa vyhli žalobe. Predtým, ako niekoho prepustíte, musíte mať dobrý dôvod. Budete musieť prediskutovať so svojím zamestnancom a vysvetliť mu dôvod jeho prepustenia. Tiež sa od vás vyžaduje, aby ste ich pred prepustením upozornili minimálne týždeň vopred. Vždy majte pripravenú zmluvu s podmienkami pracovného pomeru. Preskúmajte správnu mzdu pre niekoho na tejto pozícii a potom sa uspokojte s platom. Je tiež dôležité otvorene komunikovať so svojimi zamestnancami o svojich očakávaniach, aby ste obaja pracovali na dosiahnutí rovnakého cieľa.
Použite svoju sieť
Na vyhľadávanie nových zamestnancov používajte aplikácie sociálnych médií. Najbežnejšou sociálnou sieťou pre kariérnych profesionálov a firmy je LinkedIn. Aplikácia skončila 500 miliónov členov z celého sveta. Môžete ho použiť na zúženie kandidátov s konkrétnymi zručnosťami, ktoré potrebujete. Môžete tiež skontrolovať ich koníčky, aby ste získali predstavu o ich osobnosti a o tom, či sa hodia na danú pozíciu. Sociálne siete vám tiež pomáhajú odfiltrovať nežiaducich kandidátov. Charakter niekoho sa môžete dozvedieť z jeho príspevku na sociálnych sieťach. Použite ho na odfiltrovanie kandidátov, ktorých nepovažujete za vhodných pre danú pozíciu.
Rozhovor ako profík
Pripravte sa na pohovor. Ukážte sa včas a urobte kandidáta pohodlne. Pri kladení otázok prekračujte zvyčajnú otázku „prečo by som si vás mal najať?“. Kopať hlboko, ale aj udržiavať hranice. Môžete sa opýtať na ich bývalé pracovné prostredie a ako prispelo k ich kariérnemu rastu. Ak ste v ich životopisoch označili niečo zvláštne, opýtajte sa ich na to. Môžete sa opýtať na medzeru v období, ktorá nebola zaúčtovaná a čo robili. Budete tiež musieť popracovať na svojich schopnostiach počúvať, aby sa kandidát cítil povzbudený, aby pokračoval v rozprávaní.
čo robiť s ryžovým octom
Uistite sa, že máte správne poistenie
Pri prijímaní zamestnancov pre vašu firmu existujú riziká. V prípade, že sa zamestnanec pošmykne a spadne, môže vás zažalovať za nedbanlivosť. Musíte sa chrániť uzavretím poistenia, ktoré pokryje všetky náklady súvisiace so zranením. Odhaduje sa, že približne 22 % prípadov pošmyknutia/pádu povedie k tomu, že zamestnanci preberú 31 dní pracovného voľna. To znamená, že ak sú vaši zamestnanci zranení dlhšie ako mesiac; neprídu do práce. Najlepšie by bolo, keby ste našli spôsob, ako to pokryť.
Pokiaľ ide o prijímanie zamestnancov, musíte urobiť tie najlepšie rozhodnutia, ktoré zabezpečia rast vašej firmy. Aj keď získate vhodného kandidáta, dajte si záležať na udržaní zamestnancov. Pomôže vám to ušetriť náklady na nábor.
