Chcete zlepšiť svoju vodcovskú hru, ale nemáte čas ani financie na drahý seminár? Našťastie existuje veľa kníh o vodcovstve, ktoré si môžete prečítať od talentovaných a skúsených autorov, ktorí vám môžu poskytnúť skvelé tipy ako sa stať lepším vodcom .
Tieto knihy napísané autormi s jedinečným zázemím vás prevedú rôznymi prístupmi, technikami a filozofiami, ktoré vám pomôžu nájsť štýl vedenia, ktorý je pre vás ten pravý. Vedenie má mnoho rôznych podôb a to, čo funguje pre jedného generálneho riaditeľa, nemusí fungovať pre iného manažéra tímu.
Pozrime sa na niektoré z týchto obchodných kníh, ktoré z vás môžu urobiť skvelého vodcu.
Knihy o vodcovstve, ktoré by ste si mali prečítať
Odvážte sa viesť
Doktorka Casandra Brené Brown je známa profesorka výskumu, ktorá študuje ľudské vzťahy a psychológiu. Vytvorila množstvo dobre čitateľných diel a dokonca má svoj vlastný TEDTalk.
V jej knihe Odvážte sa viesť , hovorí o tom, že status nie je dôležitý, pokiaľ ide o vedenie. Najdôležitejším prvkom vedenia je odvaha. Vyzýva lídrov, aby povstali so zraniteľnosťou, odolnosťou, dôverou a statočnosťou, aby mohli viesť z akejkoľvek úrovne, na ktorej pracujú.
Chce to odvahu priznať zlyhania, robiť prácu, ktorú nikto nechce robiť, byť priamy a úprimný so svojimi spoluhráčmi a byť zraniteľný, keď potrebujete pomoc. Vyberte si dve hodnoty, ktoré nikdy neopustíte, a nechajte ich, aby vás previedli náročnými vecami. Brown v celej knihe vyvracia mýtus, že zraniteľnosť a odvaha nemôžu existovať súčasne.
Päť dysfunkcií tímu
Autor Patrick Lencioni čerpá zo svojich skúseností obchodníka, ktorý písal pre Harvard Business Review, Fortune, a The Wall Street Journal.
Verí, že vedenie je viac o úspechu tímu ako o autonómii a sile zodpovedných. Úlohou dobrého lídra je pomôcť každému členovi tímu dosiahnuť na najvyššej úrovni to, čo nazýva produktívnym konfliktom a hodnotou dôvery. Lencioni prechádza príkladnými situáciami a ukazuje čitateľovi, ako riešiť problémy s gráciou.
Ak sa vám páči viac praktických skúseností s učením, ponúka kvízy po každej kapitole, čo vám dáva možnosť hodnotiť sa podľa toho, čo ste sa naučili.
Sila pôvabného vodcu
Niektorí ľudia sa rozchádzajú s tým, kto sú doma, s tým, kým sú v kancelárii. Ľudia majú rozdiel medzi tým, kým sú ako členovia rodiny a kým sú v ich spoločnosti, a priestor medzi nimi je vnútorný hlas. Tento vnútorný hlas kričí, aby vám povedal, že existuje efektívnejší spôsob vedenia.
Alexsys Thompson verí, že štýly vedenia by nemali byť oddelené od toho, kým ste ako osoba.
Thompson píše, že by ste mali vziať integrálne časti seba a urobiť z nich súčasť svojho štýlu vedenia. Pritom budete robiť efektívnejšie rozhodnutia, vytvárať trvalejšie vzťahy a cítiť radosť ako vodca. Prechod z osobného na profesionála vám poskytne príjemnejšiu skúsenosť vo vašej vedúcej úlohe.
koľko slov na román
Radikálna úprimnosť: Staňte sa nadupaným šéfom bez straty ľudskosti
Autor Kim Scott pracoval ako líder v mocných spoločnostiach ako Google a Apple. Počas svojho pôsobenia v Apple vyučovala manažérsky kurz. Odišla, aby si vytvorila vlastnú spoločnosť, ktorá vytvára vzdelávanie vedúcich pracovníkov a pomáha podnikom integrovať techniky z Radikálna úprimnosť do svojich spoločností.
Základ Radical Candor je zakorenený v myšlienke, že ako vodca máte viac možností, ako byť strkanec alebo hulvát.
Ako vodca sa musíte vyhnúť nástrahám, ktoré Scott načrtáva, ako napríklad:
- Nepríjemná agresia
- Manipulatívna neúprimnosť
- Ničivá empatia
Scott trvá na tom, že môžete byť súcitným vodcom a pritom byť priamočiari. Nemusíte byť drsní, aby ste hovorili otvorene a úprimne. Vodca pracujúci podľa Scottových techník bude spĺňať tri úlohy vodcu:
- Vytváranie kultúry súcitnej úprimnosti
- Budovanie súdržného tímu
- Dosiahnutie úspechu prostredníctvom spolupráce
Prebudené vedenie
Priscilla H. Douglas využíva svoje skúsenosti v práci s inšpiratívnymi lídrami počas 30-ročného konzultovania manažérov C-suite.
Verí, že bdelí lídri sú tí, ktorí povedú ich spoločnosti do budúcnosti. Chápu, že vedomie aj súcit sú neoddeliteľnou súčasťou správneho vedenia. Títo lídri veria v ekonomiku vlastného kapitálu a sú zbehlí v tom, ako si všímať úspechy a nedostatky vo svojom tíme, oceňujú členov tímu, ktorí idú nad rámec, internalizujú, keď s nimi niekto z ich tímu hovorí, a konajú podľa toho, čo si myslia, že bude. najlepšie pre skupinu ako celok.
Vedenie s cieľom a vášňou privedie váš tím k úspechu.
Lean In: Ženy, práca a vôľa viesť
Sheryl Sandberg sa rozhodla písať Nahnúť do po jej TEDTalk 2010. Ľudia, ktorí sledovali jej rozprávanie, sa s ňou začali deliť o svoje skúsenosti zo skúšok a úspechov, čo ju inšpirovalo k napísaniu knihy. Píše o svojich vlastných skúsenostiach a využíva výskum na objasnenie rozdielov medzi pohlaviami, pričom zdôrazňuje potrebu rovnosti.
Potom radí ženám, ktoré čítajú jej knihu, o tom, ako môžu dosiahnuť svoj vlastný úspech.
Kniha má byť inšpiráciou pre ženy, pričom zdôrazňuje, že ženy sú schopné, úspešné a keď spolupracujú, dokážu vytvoriť rovnocennejší svet.
Lídri jedia ako posledný
Šimon Senek verí, že jeho životným poslaním je inšpirovať ostatných svojím optimizmom. V minulosti radil zahraničným veľvyslancom a politikom Spojených štátov amerických, teda dvom profesiám, ktorým by určite prospel optimizmus s jasnými očami.
Jeho kniha Lídri jedia naposledy: Prečo sa niektoré tímy spájajú a iné nie prichádza po svojom bestselleri Začnite s Prečo. Vo svojej novej knihe načrtáva, ako by mal byť líder ochotný obetovať svoje pohodlie, ak to znamená zlepšenie celého tímu. Namiesto vedenia z miesta nadradenosti by namiesto toho mali ísť príkladom a byť ochotní vzdať sa toho, čo im robí pohodlie pri vykonávaní ťažkej práce v mene tímu.
Na konci knihy je ďalšia kapitola, ktorá poskytuje informácie o tom, ako najlepšie viesť tím mileniálov. Ak ste niekto, kto má medzi vami a členmi vášho tímu generačnú priepasť, toto môže byť pre vás tá najlepšia kniha.
ako sa stať lepším rozprávačom
Konaj ako vodca, mysli ako vodca
Herminia Ibarra tlačí proti populárnym technikám hodnotenia vodcovstva prevrátením myšlienky introspekcie a zmenou vášho myslenia. Namiesto toho, aby ste zmenili svoje myslenie, musíte zmeniť svoje činy.
Ibarra zakladá túto myšlienku na filozofii Aristotela; povedal, že na to, aby si sa stal cnostným, musíš cnostne konať. Cnostné myslenie vás nezmení.
Namiesto premýšľania o tom, kto momentálne ste, začnite konať tak, ako chcete konať. Tým, že sa budete riadiť princípmi, ktoré chcete začleniť do svojho vedenia, zmeníte svoje myslenie, nie naopak. Ak sa rozhodnete konať, začleníte zmeny, ktoré urobíte, do svojho autentického ja.
Otočte tú loď
Táto kniha má úplne iný prístup ako ostatné, pretože je od úplne iného autora. Bývalý kapitán námorníctva David Marquet píše o svojich dôstojníckych skúsenostiach a o tom, ako potreboval úplne upraviť svoje názory na vedenie, aby zmenil svoj tím.
Keď dal svojej posádke nemožný rozkaz, slepo ho nasledovali, jednoducho preto, že im to prikázal. Keď sa to stalo, Marquet si uvedomil, že model jedného vodcu proti nasledovníkom podobným ovciam je nebezpečná situácia.
Tým, že Marquet odmietol svoj inštinkt prevziať kontrolu, naučil každého člena posádky, aby bol vodcom svojho vlastného vesmíru, čím umožnil každému človeku prevziať extrémnu zodpovednosť na každej úrovni. Táto taktika zmenila spôsob fungovania posádky a kvôli tejto úprave bolo značné percento jeho ponúk vybraných ako veliteľov.
Teraz začnite čítať knihy o vodcovstve! Pokračujte vo vzdelávaní ako sa neustále zlepšovať ako obchodná žena vás posunie od dobrého k skvelému v akomkoľvek odvetví, v ktorom pracujete. Podniky, ktoré považujeme za skvelé spoločnosti, spochybňujú súčasný stav a rozhodujú sa prijať nové stratégie, ktoré sa ukázali ako vysoko efektívne.
Máte nejaké inšpiratívne knihy o vodcovstve, ktoré vám pomohli stať sa lepším vodcom? Podeľte sa o ne v komentároch!
