Hľadanie a najímanie tých správnych talentov je obrovská úloha. A hoci je to náročné, nie je to nemožné.
Niekedy správna osoba nie je tradičným zamestnancom W2 na plný úväzok. Možno zistíte, že lepšou možnosťou je zamestnať niekoho dočasne na dokončenie projektu alebo na krátkodobú alebo dlhodobú úlohu – napríklad pracovníka na čísle 1099.
Čo je to konzultant?
Títo dočasní pracovníci sa nazývajú dodávatelia alebo konzultanti. Dodávatelia sú tí, ktorí pracujú na určitý čas a množstvo peňazí. Konzultanti sú profesionáli ktorí dokončia požadovanú prácu a môžu poskytnúť odborné znalosti, rady a usmernenia. Skúsení konzultanti často poskytujú prehľad, ktorý nemáte. Konzultanti môžu byť aj zmluvnými partnermi.
Ak ste vlastníkom alebo vedúcim firmy a uvažujete o najatí profesionála, ktorý by dočasne pracoval a pomohol vám vyplniť medzery, aby vaše podnikanie fungovalo efektívne, uistite sa, že ste si vedomí toho, aké výhody to prinesie vašej spoločnosti. . Či už máte problém nájsť niekoho, kto by zastal konkrétnu úlohu, alebo potrebujete pomoc na základe projektu, využitie dodávateľov a konzultantov má veľa výhod. Tu je niekoľko:
- Konzultanti môžu byť flexibilní s vaším rozpočtom a časom. Často majú svoje vlastné podniky, takže chápu dôležitosť dodržiavania termínov a cieľov projektu. Majú tiež tendenciu venovať sa dokončeniu projektu, pre ktorý sú najatí.
- Konzultanti vám môžu pomôcť dosiahnuť váš cieľ efektívnejšie. Keď pochopia vaše potreby, môžete sa spolu porozprávať o tom, aké sú vaše plány, ako by mohol byť váš prístup prispôsobený alebo upravený a ako vám môžu pomôcť rýchlejšie splniť ciele projektu.
- Keď vytvoríte dobrý pracovný vzťah s konzultantom, môžu sa otvoriť dvere pre spojenie s inými konzultantmi prostredníctvom siete ich kolegov. Takýmito odporúčaniami môžu byť profesionáli v oblasti konzultanta alebo v doplnkových oblastiach, ktoré môžu spĺňať vaše potreby pre budúce projekty.
Ste pripravení začať? Budete potrebovať tieto dve stratégie.
Definujte svoje potreby.
Nájdite si čas na určenie toho, čo je potrebné urobiť, aby ste mohli maximalizovať čas, ktorý máte s pracovníkom vykonávajúcim krátkodobú úlohu. Medzi faktory, ktoré by ste mali zvážiť predtým, ako začnete hľadať svojho konzultanta, patria:
- Cieľ práce, ktorá sa má vykonať
- Časový rámec, v ktorom musí byť práca dokončená
- Hodiny, ktoré odhadujete, sú potrebné pre projekt
- Či už musí byť konzultant vo vašej kancelárii, alebo môže byť vzdialený
Nájdite talent.
Ak nemáte identifikovanú ideálnu osobu, budete potrebovať pomoc pri hľadaní tej správnej osoby pre vašu pozíciu. Vyskúšajte niektorý z týchto nápadov a získajte prístup k skvelému konzultantovi:
- Nájdite špecializovanú personálnu firmu, ktorá sa zameriava na potreby vašej spoločnosti. A uistite sa, že majú skúsenosti s prácou vo vašom konkrétnom odvetví alebo žánri. Personálne agentúry vedia, kde nájsť talenty. A často ich vedúcimi a náborovými pracovníkmi boli bývalí konzultanti alebo náboroví manažéri. Napríklad v oblasti vzdelávania a rozvoja (L&D) tvoria TrainingPros odborníci z oblasti L&D, ktorí pomáhajú klientom nájsť talentovaných konzultantov, ktorí budú personálne obsluhovať ich projekty L&D.
- Dajte ostatným vedieť, že hľadáte niekoho na obsadenie pozície. Využite svoju LinkedIn komunitu na nájdenie talentov. Uverejnenie informácií o vašej otvorenej pozícii môže rozšíriť prístup k talentom, ktoré by ste inak možno nemali.
- Spojte sa na podujatiach a s tými, ktorých poznáte v obchodných organizáciách a združeniach, aby ste rozšírili dosah svojho náborového úsilia.
Ako majiteľ firmy alebo osoba s rozhodovacou právomocou pravdepodobne dostávate veľa návrhov, ako riadiť svoju spoločnosť. Nie všetky návrhy sú vhodné pre vašu firmu. Avšak využitie konzultantov z krátkodobého alebo dlhodobého hľadiska môže byť správnym krokom, ktorý môže zmeniť výsledok vášho podnikania.
