Najímanie vhodných zamestnancov je zvyčajne jednou z najdôležitejších vecí, ktoré majiteľ firmy urobí. Mnohí z nich si však neuvedomujú, že prijímajú zamestnancov trochu spätne. Prijímanie nie je o tom, ako získať niekoho čo najmladšieho, aby ste mu mohli zaplatiť smiešne nízku sumu, alebo zamestnať niekoho, kto tú prácu naozaj chce, jednoducho preto, že prácu potrebuje. Tu je niekoľko rád, ktoré treba zvážiť:
Nájdite si toho správneho kandidáta
Ponáhľať sa nájsť kandidáta nikdy nebude fungovať. Ak chcete nájsť tú správnu osobu, musíte si urobiť čas. Áno, na kvalifikáciách záleží, ale tiež sa chcete uistiť, že ich osobnosť a schopnosti prinesú do tímu niečo nové a jedinečné. Nikdy nezanedbávajte nahliadnutie do pozadia potenciálnych zamestnancov, pretože by ste mohli zistiť niečo, čo narúša dohodu.
Čokoľvek robíte, uistite sa, že každý jeden kandidát má s vami pozitívnu skúsenosť. To znamená zabezpečiť, aby ich vaši zamestnanci pozdravili a cítili sa vítaní, aby ste pokrývali všetky základne a aby ste ich informovali, aj keď prácu nedostanú. Ak to neurobíte, môže to poškodiť vaše podnikanie viac, ako si uvedomujete.
Zvažujeme nábor práce
Keďže nábor môže chvíľu trvať, prenájom pracovnej sily sa stáva ešte populárnejšou možnosťou. To umožňuje majiteľom firiem získať vysoko kvalitných pracovníkov s veľkým množstvom zručností a vyskúšať si ich predtým, ako niekoho skutočne najmú. Pozrite si infografiku a dozviete sa viac!
Uložiť
