Najímanie zamestnancov môže byť komplikovaná perspektíva, najmä ak je to pre vás nové. Koniec koncov, môže byť dosť zdrvujúce viesť pohovory, aby ste našli tých správnych zamestnancov. A môže byť ťažké vybrať si medzi kandidátmi. V skutočnosti vás to často môže viesť k tomu, že pri nábore urobíte chybu. Možno sa obzriete späť a budete si priať, aby ste najali niekoho iného. Koniec koncov, musíte maťsprávny tímnapredovať vo svojom podnikaní a posúvať ho vpred. Preto tu je niekoľko užitočných tipov, ako zabezpečiť, aby ste pre svoju firmu najímali tých správnych zamestnancov.
Pred ponúknutím práce si zistite čo najviac
Keď vediete rozhovory, nestačí sa o nich len dozvedieť počas tohto obdobia. Koniec koncov, pre niekoho je ľahké počas pohovoru konať. A potom môže byť kandidát úplne iný, keď začne pracovať. To môže viesť k tomu, že veľa šéfov ľutuje svoju voľbu. Preto sa musíte uistiť, že predtým, ako ho najmete, pátrate trochu hlbšie, aby ste sa o kandidátovi dozvedeli viac. Pre začiatok sa môžete pozrieť online na platformách sociálnych médií, ako je napr LinkedIn aby ste sa o kandidátovi dozvedeli viac. Môžete skontrolovať ich pracovnú históriu a uistiť sa, že je v súlade s tým, čo vám povedali. Tiež sa musíte uistiť, že získate nejaké referencie od ich minulých zamestnávateľov, aby ste zistili, akí sú ako zamestnanci. Koniec koncov, nechcete niekoho so zlým časom alebo zlým prístupom, ktorý by mohol ovplyvniť vašu spoločnosť!
Získajte niekoho iného, aby vám pomohol
Ak najímate zamestnancov prvýkrát, môže to byť zložitý proces. Koniec koncov, možno neviete, aké dobré otázky by ste mali položiť a na čo si dať pozor počas pohovoru. Nemusíte však najímať zamestnancov sami. Možno budete chcieť najať niekoho so skúsenosťami v oblasti ľudských zdrojov, ktorý vám môže zabezpečiť, aby ste pre svoj tím získali tých správnych zamestnancov. Nepotrebujete zamestnať niekoho na plný úväzok. Mohli by ste sa pozrieť nadočasný HRktorý vám môže pomôcť len na krátky čas. Môžu robiť pohovory a zabezpečiť, aby bol personál správne nastavený. A pomocou pomocnej ruky sa môžete uistiť, že robíte správne rozhodnutia o prijímaní zamestnancov v záujme vašej spoločnosti.
Dajte im skúšobný kus na pohovore
Aj keď môže byť chat užitočný na zoznámenie sa s kandidátom, neukáže vám, aký by na danej pozícii bol. Preto si môžete najať niekoho, kto bude mať problémy so svojou úlohou, keď začnú. A potom môžete svoj výber kandidáta ľutovať. Aby sa to nestalo, je dobré im na pohovore dať skúšobnú ukážku. Upozornite ich vopred, keď ich požiadate o rozhovor. Takto budú pripravení na danú úlohu. A ak ich necháte vyskúšať si prácu, pomôže vám to zistiť, akí by v tejto úlohe boli. Môže tiež zabezpečiť, aby jasne vedeli, čo budú musieť robiť každý deň!
A nezabudnite im vždy dať výpovednú lehotu. Týmto spôsobom, ak nie sú pre spoločnosť vhodné, môžete ich nechať odísť po troch alebo šiestich mesiacoch.
