Ako založiť malú firmu v 10 krokoch

Ako založiť malú firmu v 10 krokoch

Ak vážne uvažujete o založení vlastného podnikania, tu je podrobný sprievodca, ako postupovať správnym spôsobom. Bez ohľadu na to, aký typ podnikania máte na mysli, musíte vyvážiť ambície s obozretnosťou, metodicky zvýšiť rozsah a neustále myslieť na to, čo bude nasledovať.

1. Určite si svoj dôvod bytia . Na vytvorenie úspešnej spoločnosti nepotrebujete nevyhnutne najskvelejší marketingový plán alebo najlepší prístup k rizikovému kapitálu. Najlepší podnikatelia majú víziu a poznajú ich účel. Snažte sa vytvárať druh podnikania, o ktorom si myslíte, že je konštruktívny. Ak to urobíte správne, potom áno, môžete zarobiť peniaze. Ale čo je dôležitejšie, ponúknete spoločnosti niečo cenné.
2. Navrhnite podnikateľský plán . Za každým úspešným podnikaním je solídny podnikateľský plán. Začínajte v malom a využite obchodný model, ktorý vám umožní postupne budovať od entity malého podniku k väčšiemu. Naplánujte si najmä počiatočné náklady, od pracovných síl cez kancelárske priestory až po štátne a federálne dane. Budete tiež musieť identifikovať svoj cieľový trh. Potom si po prvom roku premyslite, kde chcete byť. Aké obchodné príležitosti podľa vás sleduješ o päť rokov? Dosiahnite rovnováhu medzi ambicióznym a dosiahnuteľným.
3. Začlenite svoje podnikanie . Ak chcete začať podnikať správnym spôsobom, budete ho chcieť formálne usporiadať ako spoločnosť s ručením obmedzeným, S-Corp, C-Corp alebo živnostník. Možno budete musieť zamestnať právnika pre malé firmy, ktorý vám pomôže vytvoriť právnu štruktúru, najmä ak máte spoluzakladateľov, ktorí budú spoločnosť vlastniť rovnako. Budete tiež musieť zvoliť názov svojej spoločnosti, ale nemusí sa zhodovať s názvom vašej značky. Spoločnosti môžu byť začlenené pod jedným menom, zatiaľ čo podnikajú pod inou značkou.
4. Nechajte si vybaviť svoje papiere . Ak vlastníte svoje vlastné podnikanie, ste zodpovední za veľa pracovných dní. Budete si musieť založiť firemný bankový účet a získať identifikačné číslo zamestnávateľa od federálnej vlády. V závislosti na vašom sídle firmy môžu štáty a obce vyžadovať obchodné licencie a zvyčajne účtujú ročné dane z podnikania. Budete tiež musieť zvládnuť vedenie účtovníctva, čo môže znamenať nákup účtovníckeho softvéru. Ak administratívna práca nevyhovuje vašim schopnostiam (alebo ak na ňu jednoducho nemáte čas), budete si chcieť vyhľadať kvalifikovanú pomoc - na plný alebo čiastočný úväzok alebo dočasnú.
5. Zostavte tím . Nie je veľa druhov firiem, ktoré by mohli prosperovať z práce iba jedného človeka. Skvelé nápady a spravodlivosť potu zvyčajne pochádzajú od tímov ľudí. Ak spoluvlastníte svoju spoločnosť s ďalšími obchodnými partnermi, ste už súčasťou spoločného úsilia. Ak však máte podnikovú štruktúru, ktorá z vás robí jediného zákonného vlastníka firmy (napríklad živnostník), budete musieť hľadať príkladných zamestnancov, ktorí pomôžu uskutočniť vaše nápady. Možno budete musieť ponúknuť lukratívne kompenzácie, aby ste získali najlepších ľudí, ale bude to stáť za to, ak môžu skutočne pomôcť vášmu podnikaniu dosiahnuť ďalšiu úroveň.
6. Vyhľadajte financovanie . Aby nový podnik mohol rásť, potrebuje peniaze. Pokiaľ nie ste nezávisle bohatí, pravdepodobne si budete musieť vziať pôžičku na malé firmy (vrátane úverového limitu) alebo osloviť anjelských investorov (buď prostredníctvom crowdfundingu alebo prostredníctvom osobných kontaktov). Uistite sa, že vaše riziko nie je také veľké, že riskujete finančné zničenie, ak sa veci nepodarí. Hrajte to bezpečne do tej miery, že budete mať dostatok hotovostných tokov a budete schopní platiť nájom a stravu, ale že budete mať k dispozícii spoľahlivú bezpečnostnú sieť a záložný plán.
7. Vykonajte prieskum trhu . Ak ty vedieť, kto sú vaši potenciálni zákazníci , musíte si byť istí, že viete, ako ich osloviť a ako dodať produkty a služby, ktoré skutočne chcú kúpiť. Ak máte dostatok finančných prostriedkov, môžete si najať profesionálnu spoločnosť na prieskum trhu, ktorá vám s tým pomôže. Pamätajte, že to, čo je dôležitejšie ako to, ako sa vo svojom produkte cítite, je to, ako sa v ňom cíti potencionálny zákazníci cítiť.
8. Zostaňte na značke . Ak plánujete skladovať svoj produkt v obchodoch, venujte v reálnom čase premýšľaniu o tom, ako sa vaša značka javí spotrebiteľom. Aké emócie by to malo vykúzliť? Ako bude jeho obal a typ písma oznamovať správnu správu? Tieto otázky sa neobmedzujú iba na fyzický maloobchod; online obchod musí tiež vyčnievať z davu. Od názvu vašej domény po vaše grafické rozloženie vyžaduje vaša značka online toľko času, koľko venujete vzhľadu samotného produktu. Ak využívate crowdfunding, budete komunikovať s ľuďmi, ktorí sú súčasne vašimi zákazníkmi a vašou finančnou základňou. Uistite sa, že vaša správa týmto ľuďom je obzvlášť jasná a konzistentná.
9. Prijmite zmenu vo svojej spoločnosti aj na trhu . Snažte sa pochopiť, že mnoho z vašich počiatočných podnikateľských nápadov sa môže v priebehu existencie vašej spoločnosti zmeniť. Najdôležitejšie je, že sa možno budete musieť znova prispôsobiť a prispôsobiť konkurencii a meniacemu sa trhu. Možno budete musieť zmeniť ponuku svojich produktov alebo dokonca svoje obchodné meno.
10. Pripravte sa na improvizáciu . Vy na začatie podnikania nemusíte chodiť na obchodnú školu . A na to, aby ste mohli viesť skvelú značku, nemusíte byť odborníkom na jednu vec. Pamätajte, že úspešní vlastníci malých firiem nemajú taký geniálny stupeň, aký my ostatní nie. To, čo zvyčajne majú, je schopnosť myslieť na prsty na nohách a prispôsobiť sa nepredvídaným problémom, keď vzniknú. Ak budete tvrdo pracovať, môžete tiež rozšíriť svoju zákaznícku základňu a posunúť svoj malý podnik na vyššiu úroveň.

Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku Bob Woodward učí investigatívnu žurnalistiku Marc Jacobs učí módny dizajn David Axelrod a Karl Rove učia kampaňovú stratégiu a správy