Proces vývoja produktu sa začína prieskumom trhu a tvorbou nápadov a končí sa úspešným produktom ponúkaným širokej verejnosti.
Preskočiť na sekciu
- Čo je vývoj produktu?
- Aký je proces vývoja produktu?
- Prečo je proces vývoja produktu dôležitý?
- 7 krokov procesu vývoja produktu
- Chcete sa dozvedieť viac o podnikaní?
- Viac informácií o MasterClass Sary Blakelyovej
Zakladateľka Spanx Sara Blakely vás naučí taktiku bootstrappingu a jej prístup k vymýšľaniu, predaju a marketingu produktov, ktoré majú zákazníci radi.
Uč sa viac
Čo je vývoj produktu?
Vývoj produktu je akt, ktorý premieňa koncept produktu na hmatateľný tovar alebo služby. Tento proces je prvou etapou v životnom cykle produktu. Či už ponúkate nový produkt na trh prostredníctvom designového šprintu alebo v priebehu rokov svoj produkt starostlivo vyvíjate, vždy budete postupovať podľa niektorej verzie procesu vývoja produktu.
Aký je proces vývoja produktu?
Proces vývoja produktu je viacstupňový proces, pri ktorom analýza trhu prináša nové nápady na produkty, ktoré zase poskytujú skutočný tovar a služby podľa potrieb zákazníka. Proces vývoja nových produktov tradične sleduje stanovený obchodný plán, na ktorý dohliada produktový tím, ktorý sa zodpovedá manažérovi alebo vlastníkovi firmy. Podnikateľský plán ustanovuje systematický prístup k celému procesu, od získavania inovatívnych nápadov cez výrobu až po počiatočná marketingová stratégia do fázy spustenia a ďalej.
ako dať knihu vydať prvýkrát
Proces vývoja produktu vedie obvykle tím viacerých skupín. Táto skupina jednotlivcov sa môže spočiatku formovať ako tím pre vývoj koncepcií, ale v čase, keď finálny produkt zbehne z radu, stali sa produktovými manažérmi s úplným otvorením, ktorí vedú každý dôležitý krok v životnom cykle produktu. Aj po uvedení produktu na trh pokračuje produktový manažment v podobe služieb zákazníkom, výrobnej logistiky, rozširovania podielu na trhu a iteratívneho vylepšovania produktu.
Sara Blakely učí podnikanie na vlastnú päsť Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku Bob Woodward učí investigatívnu žurnalistiku Marc Jacobs učí módny dizajn
Prečo je proces vývoja produktu dôležitý?
Proces vývoja produktu je dôležitý, pretože poskytuje systematický prístup k výskumu a vývoju originálnych produktov. Pomocou osvedčených metód ako a SWOT analýza , projektoví manažéri a ich vyšší riadiaci tím môžu viesť proces pomocou metodickej analýzy údajov, či už ide o pomenovanie cieľového trhu, beta testovanie, logistika dodávateľského reťazca, marketing alebo preprava spotrebného tovaru.
7 krokov procesu vývoja produktu
Do procesu vývoja produktu patria nasledujúce kroky:
- Produktový brainstorming : Brainstorming pomáha vám vyvíjať produkt, ktorý spĺňa špecifické potreby trhu. Použite túto počiatočnú fázu na predloženie nápadov celému tímu. Nájdite produkt, ktorý rezonuje s ostatnými a inšpiruje vášňu v tíme.
- Prieskum trhu : Použite zákaznícky prieskum na vytvorenie portrétu cieľového zákazníka. Je váš ideálny zákazník muž alebo žena? Starý alebo mladý? Mestské, prímestské alebo vidiecke? Technicky zdatní? Je pravdepodobnejšie, že budete nakupovať vo fyzickom maloobchode alebo v online obchode? Aké podobné produkty alebo služby si predstavujete, že ich používajú? Odpovede na tieto otázky vám pomôžu zhodnotiť súčasné trendy a uspokojiť skutočnú potrebu na trhu.
- Strategické plánovanie : Tvorba strategického plánu zahŕňa vypracovanie vyhlásenia o účele, vykonanie SWOT analýzy (SWOT znamená „silné a slabé stránky, príležitosti, hrozby“), stanovenie definovaného procesu riadenia a návrh plánu na dosiahnutie cieľa. Manažérsky tím možno bude chcieť zadať štúdiu uskutočniteľnosti, aby zabezpečil, že skvelé produkty, ktoré pripravujú, sa skutočne dostanú k zamýšľaným zákazníkom. Najlepší stratégovia kombinujú krátkodobé a dlhodobé plánovanie a časový plán môže pomôcť udržať celý tím na jednej stránke.
- Stavba prototypu : Pokiaľ neprerábate existujúci produkt, budete potrebovať prototyp produktu pre svoj tovar. Aj podnik založený na službách potrebuje prototyp toho, čo poskytne. Prototyp vám pomôže pochopiť užívateľskú skúsenosť, uľahčí prvotriedne inovácie a zlepší váš konečný dizajn.
- Financovanie : Na základe obchodnej analýzy vášho tímu bude pravdepodobne potrebné financovať svoj projekt prostredníctvom crowdfundingu, obchodných pôžičiek alebo anjelských investorov. Pokiaľ nemáte skúsenosti, je nepravdepodobné, že by rizikový kapitál a súkromný kapitál boli v tejto počiatočnej fáze vášho podnikania možnosťou, takže plánujte podľa toho.
- Výroba : Výrobný proces prehorí peniaze rýchlejšie ako ktorákoľvek iná fáza vývoja produktu. Preto je kľúčové mať ekonomicky najefektívnejší dodávateľský reťazec, fyzický priestor a výrobný personál. Kedykoľvek je to možné, mal by váš dizajnérsky tím vypracovať svoje technické špecifikácie, aby výroba bola čo najjednoduchšia.
- Distribúcia : Pre nové ponuky pre skupiny cieľových spotrebiteľov musia tímy projektového riadenia navrhnúť efektívne marketingové a distribučné platformy. Ak má vaša spoločnosť marketingové oddelenie, mala by predložiť vyhlásenie o marketingovej stratégii, ktoré identifikuje životaschopný cenový bod, rozpočet na reklamu a konverzný pomer zákazníka. Či už uzatvárate partnerstvo s kamennými maloobchodnými predajňami alebo predávate svoj produkt prostredníctvom svojej webovej stránky elektronického obchodu, musíte túto poslednú fázu zavŕšiť, aby bol proces vývoja produktu úspešný.
MasterClass
Navrhnuté pre vás
Online kurzy vyučované tými najväčšími na svete. Rozšírte svoje vedomosti v týchto kategóriách.
Sara Blakely
Učí samostatnému podnikaniu
Dozvedieť sa viac Diane von FurstenbergUčí budovať módnu značku
Viac informácií Bob WoodwardVyučuje investigatívnu žurnalistiku
Dozvedieť sa viac Marc JacobsUčí módny dizajn
Uč sa viac
Zaujímavé Články
