Vykonaním analýzy PEST môžu obchodní lídri lepšie pochopiť vonkajšie faktory, ktoré ovplyvňujú výkonnosť ich spoločnosti.
Náš najobľúbenejšíUčte sa od najlepších
S viac ako 100 triedami môžete získať nové zručnosti a odblokovať svoj potenciál. Gordon RamsayVarenie ja Annie LeibovitzFotografovanie Aaron SorkinScenár Anna WintourKreativita a vedenie deadmau5Výroba elektronickej hudby Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerBodovanie filmu Neil GaimanUmenie rozprávania Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTechnický balet Thomas KellerTechniky varenia I: Zelenina, cestoviny a vajciaZačaťPreskočiť na sekciu
- Čo je analýza PEST?
- 4 prvky analýzy PEST
- Aký je účel analýzy PEST?
- Analýza PEST vs. SWOT analýza: V čom sa líšia?
- Chcete sa dozvedieť viac o podnikaní?
Na 17 video lekciách vás Diane von Furstenberg naučí, ako budovať a uvádzať na trh svoju módnu značku.
Uč sa viac
Aj keď je pre vlastníkov firiem dôležité pochopiť interné faktory, ktoré ovplyvňujú ich spoločnosť, strategické riadenie sa nemôže obmedziť iba na interné faktory. Vedúci pracovníci v podnikaní by tiež mali preskúmať vonkajšie faktory, ktoré určujú ich obchodné prostredie. Analýza PEST je osvedčená metóda na hodnotenie vonkajších faktorov, ktoré ovplyvňujú podnikanie.
drobné ovocie, ktoré pripomína pomaranč
Čo je analýza PEST?
Analýza PEST je objektívna štúdia politických, ekonomických, sociálnych a technologických (PEST) faktorov ovplyvňujúcich prostredie organizácie. Vedúci organizácie sa spoliehajú na analýzy PEST, keď plánujú nové iniciatívy, ako je uvedenie nového produktu na trh, rozšírenie pracovnej sily, vyčlenenie nového podniku, preskúmanie nových trhov a prispôsobenie sa vládnym politikám.
4 prvky analýzy PEST
Skratka PEST znamená politické, ekonomické, sociálne a technologické - štyri primárne typy externých faktorov, ktoré môžu mať vplyv na podnikanie. Každý z týchto faktorov PEST prispieva k holistickému hodnoteniu externého prostredia organizácie.
- Politické faktory : Do tejto kategórie patria zákony o zamestnanosti, federálna a štátna daňová politika, obchodné obmedzenia, celková politická stabilita a ďalšie všeobecné právne faktory. Politické faktory sa považujú za relatívne premenlivé, pretože v politickom prostredí organizácie sa pravidelne objavujú nové vládne nariadenia, ochrana spotrebiteľa, zákony o životnom prostredí a zákony o bezpečnosti.
- Ekonomické faktory : Pokiaľ ide o témy ako úrokové sadzby, výmenné kurzy a miera inflácie, ekonomické faktory sa prelínajú s politickými faktormi. Tieto a ďalšie ekonomické faktory, ako napríklad miera nezamestnanosti, úrovne disponibilného príjmu a celkový ekonomický rast, ovplyvňujú šance spoločnosti na úspech.
- Sociálno-kultúrne faktory : Medzi sociálne faktory patrí miera rastu populácie a vekové rozdelenie, ako aj zmeny trendov, ako je povedomie o zdraví a kariérne postoje v bežnej populácii.
- Technologické faktory : Vývoj nových technológií ovplyvňuje podnikové iniciatívy. Keď sa rýchlosť technologických zmien zrýchli, bude pravdepodobne potrebné, aby sa lídri v podnikaní častejšie vracali k tejto zložke analýzy PEST.
Niektoré organizácie rozširujú šablónu analýzy PEST o ďalšie faktory. Napríklad analýza PESTLE (alebo analýza PESTEL) pridáva do zmesi právne a environmentálne faktory. KROKOVÁ analýza dodáva tiež etiku.
Diane von Furstenberg učí budovať módnu značku Bob Woodward učí investigatívnu žurnalistiku Marc Jacobs učí módny dizajn David Axelrod a Karl Rove učia kampaňovú stratégiu a správyAký je účel analýzy PEST?
Silné organizácie robia z analýz PEST súčasť ich rozhodovacieho procesu, pretože podniky nerastú a nepadajú iba na interných faktoroch. Efektívne riadenie a oddaná pracovná sila môžu priniesť obchodný úspech, ale tieto silné stránky môžu byť oslabené negatívnymi vonkajšími faktormi, ako sú príliš nasýtené trhy alebo nestabilná vláda. Naopak, zle riadený podnik môže neočakávane prosperovať vďaka externým faktorom, ako je vysoký dopyt. Analýza PEST umožňuje vedúcemu podniku lepšie rozpoznať a prispôsobiť sa vonkajším faktorom.
Analýza PEST vs. SWOT analýza: V čom sa líšia?
Analýzy PEST sú často v porovnaní so SWOT analýzami , ale jeden nenahrádza druhý. Analýza PEST sa týka výlučne vonkajších faktorov. SWOT analýza je rozdelená do štyroch kategórií - dve interné a dve externé. Týmito kategóriami sú silné stránky (vnútorné pozitívne faktory), slabé stránky (vnútorné negatívne faktory), príležitosti (vonkajšie pozitívne faktory) a hrozby (vonkajšie negatívne faktory).
Mnoho podnikateľov sa rozhoduje pre PEST aj SWOT analýzu, aby pokryli svoje základy. Tieto analýzy môžu byť vykonané členmi vlastného tímu podniku alebo externými konzultantmi.
z čoho vyrábajú tequilu
MasterClass
Navrhnuté pre vás
Online kurzy vyučované tými najväčšími na svete. Rozšírte svoje vedomosti v týchto kategóriách.
Diane von FurstenbergUčí budovať módnu značku
definícia témy príbehuViac informácií Bob Woodward
Vyučuje investigatívnu žurnalistiku
Dozvedieť sa viac Marc JacobsUčí módny dizajn
Dozvedieť sa viac David Axelrod a Karl RoveVyučujte stratégiu a zasielanie správ v kampani
Uč sa viac
